Jakarta, IDN Times– Perusahaan BUMN di sektor aviasi dan pariwisata, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney memperoleh penghargaan “Indonesia Best Companies in Creating Leader from Within 2025” dari SWA Media Group bekerja sama dengan NBO Indonesia.
Pernyataan ini diberikan berkat keberhasilan InJourney dalam menjalankan program pengembangan kepemimpinan, sehingga mampu menghasilkan para pemimpin yang berasal dari dalam perusahaan.
1. InJourney meraih nilai sangat baik 95,15
Lebih dari 100 perusahaan ikut serta dalam pemilihan “Indonesia Best Companies in Creating Leader from Within 2025”. Dari jumlah tersebut, 20 perusahaan masuk dalam kategori terbaik. Dari 20 perusahaan ini kemudian dilakukan pemilihan, dan akhirnya InJourney terpilih sebagai pemenang terbaik. Berdasarkan penilaian dari Juri, InJourney berhasil meraihskor excellent95,15, yang meliputi penilaian pada lima aspek yaitu:strategi perusahaan dan pencapaian bisnis, kerangka dan strategi sumber daya manusia, peta jalan kapital manusia strategis, inovasi dan pelaksanaan program,serta result.
“Penilaian ini memperkuat bahwa investasi kami terhadap manusia adalah dasar dari transformasi InJourney. Kami mengembangkan kepemimpinan dari dalam agar setiap bakat mampu menjadi motor penggerak ekosistem pariwisata nasional. InJourney Future Leader Program (IFLP) bukan hanya sebuah program, tetapi komitmen jangka panjang untuk menciptakan pemimpin yang mampu mengubah, penuh empati, dan berfokus pada keberlanjutan,” kata Herdy Harman, Direktur SDM dan Digital InJourney.
Pengembangan sumber daya manusia menjadi salah satu prioritas dalam proses transformasi InJourney. Hal ini disebabkan oleh tantangan besar di sektor pariwisata Indonesia yang tidak hanya terkait dengan aset, tetapi juga kemampuan manusianya sendiri. Untuk memanfaatkan potensi pariwisata yang sangat besar, InJourney mendorong paraleader-nya untuk berpikir dengan pendekatan yang berlandaskan ekosistem.
2. Program Pemimpin Masa Depan InJourney (IFLP)
Para bakat di InJourney didorong untuk memiliki kemampuan kepemimpinan dalam situasi yang rumit karena perusahaan harus menjalankan peran sebagai pengatur pariwisata Indonesia. Mulai dari mengintegrasikan sektor bandara, destinasi,hospitality,hingga ritel, semua harus menyatu dalam satu pengalaman perjalanan yang utuh. Untuk mencapainya, diperlukan seorang pemimpin yang memiliki kemampuan transformasi, pola pikir ekosistem, serta keahlian di dunia internasional.
Untuk merealisasikan hal tersebut, InJourney menyusun InJourney Future Leader Program (IFLP). Program ini berfungsi sebagai sistem pengembangan sumber daya manusia yang terintegrasi untuk membentuk pemimpin masa depan yang mampu mendorong perubahan dan berpikir lintas sektor pariwisata. Herdy mengatakan, IFLP dirancang karena fokus utama InJourney adalah menargetkan persaingan pasar global.
Oleh karena itu, bakat terbaik kami diwajibkan untuk menguasaibest practices global dan berinovasi dalam menyajikan keistimewaanhospitality Indonesia,” tambah Herdy.
3. InJourney memastikan kesiapan kepemimpinan yang fleksibel
Program IFLP dikembangkan secara bertahap, dimulai dari Onboarding New Employee (ONE) yang bertujuan untuk menciptakan keselarasan budaya kerja, InJourney Officer Development Program (IODP) dan InJourney Management Development Program (IMDP) untuk mengembangkan bakat baru, InJourney Professional Development Program (IPDP) sebagai percepatan karier profesional, hingga IFDP, program utama yang ditujukan untuk mempersiapkan talenta unggul menuju posisi-posisi penting di InJourney.
Menggunakan pendekatan ini, InJourney menjamin kesiapan kepemimpinan yang fleksibel dalam menghadapi perubahan industri pariwisata yang rumit. Dengan penghargaan tersebut, InJourney memperkuat posisinya sebagai perusahaan yang berkomitmen menciptakan pemimpin-pemimpin yang didasarkan pada nilai, kompetensi, serta kemampuan dalam mengelola ekosistem.
“Sejak program IFLP dimulai, InJourney telah memperoleh berbagai hasil positif. Kami yakin para pemimpin masa depan tidak muncul dalam sekejap. Mereka perlu direncanakan, dikembangkan, dibimbing, dan dibangun secara bertahap. Oleh karena itu, program ini akan terus berkembang karena InJourney percaya bahwa kemandirian kepemimpinan internal adalah kunci untuk mempercepat pembangunan pariwisata nasional yang kompetitif di tingkat global,” tambah Herdy Harman.
“Perusahaan Terbaik di Indonesia dalam Membangun Pemimpin dari Dalam Tahun 2025” adalah ajang kompetisi dan penghargaan untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia yang telah berhasil menyelenggarakan Program Pengembangan Kepemimpinan selama minimal dua tahun, dengan omset perusahaan di atas Rp100 miliar pada tahun 2024. Tahun ini, ajang ini mengusung tema “Mengubah Organisasi, Memperkuat Orang: Membentuk Pemimpin untuk Kesuksesan Berkelanjutan.” Kriteria penilaian mencakup strategi bisnis, kerangka pengembangan bakat, inovasi program, pelaksanaan, serta hasil akhir berupa kesiapan pemimpin internal dan kontribusi terhadap kinerja bisnis.
Pada tahun 2025, terselenggaranya acara yang ke-11 menunjukkan komitmen serta wadah pembelajaran mengenai bagaimana perusahaan di Indonesia membentuk pemimpin dari internal secara terstruktur, dapat diukur, dan berkelanjutan. (WEB)
Journey Sampaikan Peran Penting Sport Tourism di Indonesia pada Sport Summit 2025 Tiga Bandara Pesawat InJourney Airports Membuka Pos Bantuan untuk Korban Bencana Sumatra
