Pengertian dan Jenis-Jenis Bagan Organisasi
Bagan organisasi adalah diagram yang menunjukkan struktur internal atau posisi jabatan dalam suatu lembaga atau organisasi. Dengan adanya bagan organisasi, dapat dilihat peran, tanggung jawab, serta hubungan antar individu dalam organisasi tersebut.
Definisi lain dari struktur organisasi adalah “sistem yang digunakan untuk mendefinisikan hierarki dalam suatu organisasi. Ini mengidentifikasi setiap pekerjaan, fungsinya, dan ke mana ia melapor ke dalam organisasi.”
Struktur organisasi tidak baku, melainkan dapat dikembangkan sesuai kebutuhan organisasi bersangkutan. Karenanya, ada banyak jenis struktur organisasi yang masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan. Berikut beberapa jenis bagan organisasi yang umum digunakan:
- Bagan Organisasi Vertikal (Hierarki): Menampilkan struktur dari tingkat paling atas hingga paling bawah dengan garis komando yang jelas.
- Bagan Organisasi Horizontal (Datar): Mengurangi jumlah level manajemen dan menonjolkan kolaborasi antar karyawan.
- Bagan Organisasi Matriks: Menggabungkan dua struktur sekaligus sehingga karyawan dapat memiliki lebih dari satu atasan, biasanya berdasarkan fungsi dan proyek.
- Bagan Organisasi Fungsional: Mengelompokkan peran berdasarkan fungsi pekerjaan seperti pemasaran, keuangan, SDM, atau operasional.
- Bagan Organisasi Divisional: Dibagi berdasarkan produk, wilayah, atau lini bisnis, dengan setiap divisi memiliki tim lengkap.
- Bagan Organisasi Tim atau Proyek: Menunjukkan pembentukan tim khusus yang bekerja pada tugas atau proyek tertentu dengan struktur yang fleksibel.
- Bagan Organisasi Jaringan: Menggambarkan hubungan antara perusahaan inti dengan mitra eksternal, vendor, atau organisasi lain yang terhubung dalam operasi bisnis.
Pentingnya Gambaran Bagan Organisasi

Pentingnya bagan organisasi adalah untuk memberikan gambaran jelas tentang hierarki atau kedudukan setiap orang dalam organisasi. Hal ini membantu menghindari kebingungan peran dan mempermudah alur komunikasi antar tim.
Menurut Gill Corkindale dari Harvard University, desain dan struktur organisasi yang buruk dapat menyebabkan kontradiksi yang membingungkan, seperti kebingungan dalam peran, kurangnya koordinasi antar fungsi, kegagalan untuk berbagi ide, dan pengambilan keputusan yang lambat.
Oleh karena itu, bagan organisasi sangat penting dalam menjelaskan tanggung jawab tiap orang, kedudukan dan koordinasi, jalur hubungan antar individu, serta porsi pimpinan dalam pengendalian dan pengawasan karyawan.
Fungsi Bagan Organisasi bagi Bisnis

Bagan organisasi yang baik dapat menggambarkan secara luas seluruh bagian perusahaan hingga ke tiap departemen atau unit tertentu. Berikut beberapa fungsi penting dari bagan organisasi:
-
Struktur memungkinkan komunikasi lebih baik
Komunikasi sangat penting dalam kesuksesan sebuah organisasi. Dengan struktur organisasi yang dirancang dengan jalur komunikasi yang jelas, dapat membantu meningkatkan komunikasi yang baik. Misalkan antardepartemen yang saling berkaitan seperti departemen perencanaan dan analis keuangan, keduanya berkomunikasi serta melapor pada Kepala Pejabat Keuangan dan Pejabat Pemasaran. -
Hubungan pelaporan yang jelas
Setiap orang dalam organisasi perlu memahami hubungan pelaporan yang jelas agar juga memahami tanggung jawab masing-masing serta kepada siapa harus bertanggung jawab. Hubungan yang jelas membantu setiap pihak menjalankan tugasnya. -
Pertumbuhan dan ekspansi
Perusahaan atau organisasi dapat berkembang dengan pesat jika setiap posisi ditempati oleh orang-orang yang tepat. Struktur organisasi membantu mengatur bagaimana perusahaan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki secara tepat. -
Efisiensi dalam penyelesaian tugas
Dengan rancangan struktur organisasi yang baik untuk memfasilitasi penyelesaian proyek, membantu manajer proyek mengidentifikasi sumber daya manusia yang tersedia untuk menjalankan tanggung jawab masing-masing departemen. -
Mengetahui apa yang salah
Ketika sebuah proyek atau pekerjaan sebuah organisasi berjalan dengan buruk, bisa diperiksa sebab kemungkinan besar organisasinya terstruktur dengan buruk. Misalkan pekerjaan tidak sesuai target, selesai melewati tenggat waktu dan sebagainya. -
Menyesuaikan kebutuhan perusahaan
Setiap perusahaan atau organisasi bisa memiliki struktur berbeda sesuai kebutuhan perusahaan, maka struktur harus dibuat untuk memenuhi kebutuhan, baik penataan, pengembangan dan lain sebagainya.
FAQ Seputar Bagan Organisasi
Apa itu bagan organisasi?
Bagan organisasi adalah diagram yang menunjukkan struktur internal suatu organisasi, menggambarkan peran, tanggung jawab, dan hubungan antar posisi atau jabatan dalam sebuah lembaga atau perusahaan.
Apa tujuan membuat bagan organisasi?
Tujuannya untuk memperjelas hierarki, siapa melapor kepada siapa, dan bagaimana tugas serta wewenang terbagi di dalam organisasi sehingga kerja tim lebih efisien.
Apa manfaat bagan organisasi bagi sebuah bisnis?
Bagan organisasi membantu komunikasi lebih jelas antar bagian, mengatur hubungan pelaporan, dan meningkatkan efisiensi penyelesaian tugas dalam perusahaan.
Apakah struktur bagan organisasi selalu sama di semua perusahaan?
Tidak. Struktur bagan tidak baku dan dapat dikembangkan sesuai kebutuhan organisasi, tergantung tujuan dan model bisnisnya.
Bagaimana bagan organisasi membantu karyawan baru?
Bagan organisasi membantu karyawan baru memahami siapa atasan atau rekan kerja mereka, fungsi tiap bagian, dan alur komunikasi internal.

Tinggalkan Balasan